E-commerce de alimentos sem glúten
A marca dependia de um único supermercado. O e-commerce virou um canal de venda de verdade.
O cenário
Cerca de 80% do faturamento vinha de um supermercado parceiro. A loja virtual existia, mas faturava em torno de R$ 6 mil por mês, e o negócio ficava refém de um único cliente.
A decisão
Estruturei as campanhas com R$ 2 mil de investimento e fui olhar quem de fato comprava, não só quem clicava.
O que os dados mostraram: o público comprador estava em São Paulo, e não em Belo Horizonte, onde a marca concentrava a comunicação. Redirecionei a segmentação para onde estava a demanda.
O resultado
O e-commerce passou de R$ 25 mil já no primeiro mês, com ticket médio maior, e a marca ganhou um segundo canal de receita para depender menos do varejo físico.
4×
o faturamento do e-commerce no primeiro mês
- Investimento em mídia
- R$ 2 mil
- Pedidos pagos
- 138
- Produtos vendidos
- 388
